4月29日，黔晟国资党委副书记、副董事长、总经理朱金带队到华炬公司调研企业改革和高质量发展工作。总经济师杨祥参加调研。

朱金听取华炬公司重点工作推进情况汇报，肯定了华炬公司在推动国有资产保值增值、助推国资国企改革、支持省属国企有效防范化解风险中取得的成效。他指出，当前，华炬公司管理的企业和资产众多，面临的困难和挑战更大，肩上的担子和责任越来越重，公司领导班子要切实提高政治站位，强化责任担当，始终把黔晟国资交代的任务记在心上、扛在肩上、抓在手上、落在事上，扎实谋划推动管理企业改革发展脱困，推动管理资产运营盘活增值，确保企业生产经营管理和干部职工队伍持续稳定。

朱金要求，一是全面统筹做好改革发展。华炬公司要紧紧围绕黔晟国资战略部署，聚焦自身主责主业，不断深化系统改革整合发展。要全面梳理管理企业的资产的状况及风险，加强人、财、物统筹管理，防范化解各类风险；要结合管理企业实际情况，按照“一企一策”制订改革发展方案，强化资源整合，明晰主责主业，增强企业发展内生动力和活力。二是全面谋划推进存量资产盘活。华炬公司要统筹做好管理企业的土地、房屋等资产盘活，制定详细工作方案，积极引入战略合作者或投资者，加强与属地政府的沟通对接，确保盘活工作取得实效。三是全面加强党的建设。华炬公司党委要压实管党治党政治责任，巩固习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，锻造过硬干部队伍，选优配强各级领导班子，健全议事决策规则，发挥党组织的领导核心作用。要落实“一岗双责”，深化党建与业务融合，将党建政治优势转化为发展优势，以高质量党建推动高质量发展。

华炬公司领导班子成员、黔晟国资相关部门负责同志参加调研。